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【ag体育注册】危机矿山资源勘探是国家组织积极开展、政策支持的商业性地质工作。主要工作方法是积极开展成矿地质条件、成矿作用、成矿规律、控矿因素等综合分析研究。

根据近期地质资料,综合分析研究地质、物探、化探和找矿工程成果,结合以往矿区成功找矿经验。将其应用于矿产资源综合信息预测的理论、方法和GIS技术,评价矿山深部及周边地区、近区及周边地区的找矿潜力,将其应用于新的成矿理论、新的地质、物化探研究,探索新的找矿类型和找矿方向,在找矿前景较好的区块部署资源勘探。主要目标是在资源潜力和市场需求较大的老矿井周围或深部发现和发现一批资源储量,缩短矿井使用寿命。

云南永昌铅锌矿有限公司领导高度重视《全国危机矿山接任资源找矿规划纲要》在国内的实施。为促进公司矿业可持续发展,解决矿山资源接管问题,充分利用国家政策扶持资金,力争在蒙兴(周诺)铅锌矿区边缘、深部及外围寻找新的矿床(体)或矿段,提交一批追加资源储量,缩短矿山服务年限。自2004年11月起,公司副总经理王嘉仁严格按照《我国主要液体矿产大中型矿山资源潜力调查工作方案及有关技术拒绝》,精心组织参与矿山的技术人员收集整理矿山的基础资料和地质资料,积极开展孟诺昌铅锌矿探矿权采矿权范围内的资源潜力调查。

2006年10月,根据危机矿山项目管理办公室的否决,公司开始编制国家申请接管危机矿山资源勘探项目的《云南省龙陵县勐兴(糯)铅锌矿危机矿山接任资源勘查》报告。2007年1月,该项目被列为国家危机矿山矿产预测项目。2008年1月22日,国家危机矿山接替资源勘查项目管理办公室发布蒙诺铅锌矿《全国危机矿山接任资源找矿项目2007年度任务书》号令([2007]113号),任务书规定项目工作从2007年12月开始,到2010年3月结束。

2007年(2008年实施),工作任务如下:在蒙兴(周诺)铅锌矿深部及两侧不利成矿地段,积极开展坑钻法普查,资源333 15万吨,并提交普查报告;在矿区外围积极开展理化搜索,获取下一步工作部署的依据;主要物理工作量为:探坑1000米,地表钻探6000米,高频大地电磁法(EH4)19公里,1: 1万土壤调查10平方公里。2007年中央财政拨款266万元,其余由企业筹集。根据任务书的否决,在王嘉仁副总经理的组织领导下,《云南省龙陵县勐兴(糯)铅锌矿接任资源勘查工作设计》的编写工作于2008年2月开始,设计于2008年3月2日在北京启动。

在高院会议上,评估师一致指出蒙兴(周诺)铅锌矿找矿前景良好,设计报告按规范编制,拒绝。工程部门设置施工顺序合理,同意通过高院,工程可以开工。

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一致同意项目最终为900万元,其中中央财政拨款266万元用于一期工程(2008年),二期工程(2009年)根据2008年项目实施情况滑动发展。危机矿山项目高院的成功通过,标志着公司的找矿工作转入新的层次,公司的资源工作分阶段转变,公司的深部和外围找矿工作转入实质性阶段,公司的管理方法和专业技能在项目的申请过程中得到了体现。

在项目实施过程中,公司勘探工作的管理将不断完善,为公司专业技术人才培养和获取一个平台|ag体育注册。

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